Apa manfaat mengikuti workshop pasar modal di TICMI?

Workshop Strategic M&A and Partnership for Institutional Investors membantu peserta memahami konsep praktis, strategi, dan penerapan yang relevan dengan kebutuhan industri pasar modal.

Apakah workshop ini cocok untuk yang ingin belajar saham?

Ya, workshop ini cocok bagi peserta yang ingin memperdalam pengetahuan investasi, pasar modal, dan praktik pembelajaran yang relevan dengan belajar saham.

Strategic M&A and Partnership for Institutional Investors | Workshop Pasar Modal

Workshop / Pasar Modal

Strategic M&A and Partnership for Institutional Investors

Tags belum tersedia

Durasi

6 jam

Berikut adalah rincian informasi untuk program "M&A Strategic Stewardship for Boards": Sinopsis Program "M&A Strategic Stewardship for Boards" adalah pelatihan strategis satu hari yang dirancang khusus untuk membekali jajaran dewan komisaris dan direksi dengan kompetensi pengawasan tingkat tinggi dalam transaksi merger dan akuisisi. Pelatihan ini memfokuskan pada kewaspadaan pra-M&A melalui identifikasi red flags dan uji tuntas strategis, penguasaan valuasi sinergis untuk menjaga keberlanjutan laba, serta penguatan ketahanan hukum melalui penerapan Business Judgment Rule (BJR) guna melindungi direksi dari tanggung jawab pribadi. Melalui simulasi pengambilan keputusan dan pembahasan peta jalan integrasi pasca-merger (PMI), peserta akan mampu memimpin transformasi organisasi yang efektif, memastikan realisasi nilai investasi, dan menjaga stabilitas bisnis inti selama proses transisi.

Durasi Program

6 jam

Kategori

pasar modal

Bergabung Sekarang Unduh Brosur

Area Sectoral

Target Peserta

Dewan Komisaris: Untuk memperkuat peran pengawasan, transparansi, dan fiduciary duty dalam proses M&A.
Direksi (Board of Directors): Untuk memahami mitigasi risiko hukum dan pengambilan keputusan strategis berdasarkan risk appetite perusahaan.
C-Level Executives: Pemimpin tingkat atas yang terlibat dalam penyusunan strategi pertumbuhan anorganik dan integrasi bisnis.
Komite Audit dan Risiko: Profesional yang bertugas mengidentifikasi kewajiban tersembunyi (hidden liabilities) dan memantau KPI pasca-transaksi.

Tujuan Pelatihan

Mampu melakukan pemetaan kebutuhan investasi dan menilai kecocokan target sesuai dengan peta jalan jangka panjang perusahaan.
Menguasai metodologi valuasi M&A yang mempertimbangkan potensi sinergi sekaligus risiko penurunan kinerja (accretion/dilution analysis).
Memahami kerangka kepatuhan regulatori di sektor jasa keuangan, termasuk UU P2SK dan UU Perseroan Terbatas.
Membangun perlindungan hukum melalui struktur klausul indemnity, warranty, dan escrow untuk memitigasi sengketa pasca-M&A.
Mengelola integrasi budaya, operasional, dan teknologi secara efektif melalui strategi change management yang solid.

Silabus

1Pre-M&A Vigilance: Strategic Due Diligence & Red Flag Identification

2Menilai keselarasan strategis target, mengidentifikasi liabilitas tersembunyi, analisis kualitas aset, serta penetapan kriteria keputusan (Board Decision Gateways).

3Synergistic Valuation & Performance Sustainability

4Teknik valuasi M&A, analisis dampak terhadap laba, strategi struktur modal untuk menjaga rasio solvabilitas (RBC), dan penetapan KPI monitoring.

5Legal Resilience: BJR & Mitigating Post-M&A Disputes

6Penerapan Business Judgment Rule (BJR), kepatuhan regulasi sektor jasa keuangan, struktur perlindungan sengketa (Indemnity/Escrow), dan pengawasan transparansi oleh komisaris.

7Post-Merger Integration (PMI) & Value Realization

8Penyusunan peta jalan PMI, strategi realisasi sinergi (cost-saving & cross-selling), manajemen perubahan di tingkat dewan, serta simulasi pengambilan keputusan dalam krisis integrasi.

Tertarik dengan program ini?

Diskusikan kebutuhan pelatihan Anda bersama TICMI.

Hubungi Kami